الأكاديمية / إدارة المخاطر
تقييم المخاطر وبناء سجل المخاطر
درجة الخطر = الاحتمال (1 إلى 5) × الأثر (1 إلى 5)
| الدرجة | التصنيف (مثال) | الإجراء |
|---|---|---|
| 1 إلى 4 | منخفض | مراقبة |
| 5 إلى 9 | متوسط | خطة معالجة |
| 10 إلى 14 | عالٍ | اهتمام الإدارة |
| 15 إلى 25 | حرج | معالجة فورية |
مثال: انقطاع المورد الوحيد للحوم: احتمال 3 وأثر 5 = 15 (حرج). المعالجة: إضافة مورد ثانٍ ومخزون أمان.
مكونات سجل المخاطر
- وصف الخطر وسببه وأثره.
- المالك المسؤول عنه.
- الاحتمال والأثر والدرجة قبل المعالجة وبعدها.
- خطة المعالجة وموعدها.
- مؤشرات الإنذار المبكر (KRI) وحدودها، كنسبة تأخير التوريد.
راجع السجل دوريًا، فالمخاطر تتغير. وحمّل نماذج جاهزة لتبدأ بسجل في Excel.
اختبر نفسك
أثر 4 واحتمال 2، كم الدرجة وما تصنيفها؟
8، متوسط.
تريد تطبيق ذلك عمليًا على منشأتك؟
قسورة ERP يطبّق المحاسبة والتكاليف والمخزون والتقارير تلقائيًا.
جرّب النظام مباشرةاطلب استشارة