الأكاديمية / الإدارة
التحليل الاستراتيجي: SWOT وقوى بورتر الخمس
تحليل SWOT
| إيجابي | سلبي | |
|---|---|---|
| داخلي (تتحكم فيه) | نقاط القوة: وصفة مميزة، فريق مدرب | نقاط الضعف: اعتماد على فرع واحد، ضعف في التسويق |
| خارجي (لا تتحكم فيه) | الفرص: نمو التوصيل، حي سكني جديد | التهديدات: دخول منافسين، ارتفاع الإيجارات |
القيمة الحقيقية في الربط: استخدم القوة لاقتناص فرصة، وعالج الضعف الذي يعرضك لتهديد.
قوى بورتر الخمس
- قوة تفاوض العملاء: هل يسهل عليهم الانتقال لمنافس؟
- قوة تفاوض الموردين: هل لديك بدائل لمورد المادة الأساسية؟
- تهديد الداخلين الجدد: هل حواجز الدخول منخفضة؟
- تهديد البدائل: منتجات مختلفة تلبي نفس الحاجة.
- حدة المنافسة الحالية: عدد المنافسين وتشابههم.
كلما زادت قوة هذه القوى قلت ربحية القطاع. استخدم التحليل لتختار أين تتميز وليس فقط لوصف الوضع.
اختبر نفسك
هل ارتفاع الإيجارات عنصر داخلي أم خارجي في SWOT؟
خارجي (تهديد) لأن المنشأة لا تتحكم فيه.
تريد تطبيق ذلك عمليًا على منشأتك؟
قسورة ERP يطبّق المحاسبة والتكاليف والمخزون والتقارير تلقائيًا.
جرّب النظام مباشرةاطلب استشارة