الأكاديمية / الإدارة
الموازنات التقديرية والموازنة المرنة
الموازنة خطة مالية رقمية لفترة قادمة. تبدأ عادة بموازنة المبيعات، ثم الإنتاج والمشتريات والمصروفات، وتنتهي بالموازنة النقدية والقوائم المقدرة.
الموازنة الثابتة مقابل المرنة
المبيعات المخططة 100,000 والتكاليف المتغيرة المخططة 70,000 (70% من المبيعات). حققنا مبيعات فعلية 108,000 وتكلفة فعلية 78,000.
| البند | الفعلي | الثابتة | المرنة (عند 108,000) |
|---|---|---|---|
| المبيعات | 108,000 | 100,000 | 108,000 |
| التكاليف المتغيرة | 78,000 | 70,000 | 75,600 |
مقارنة الفعلي بالثابتة توحي بزيادة التكلفة 8,000، لكن جزءًا منها طبيعي لأن الحجم زاد. بعد تعديل الموازنة على الحجم الفعلي: 70,000 × 1.08 = 75,600، فالانحراف الحقيقي 2,400 غير ملائم (78,000 − 75,600).
اختبر نفسك
لماذا الموازنة المرنة أدق للرقابة؟
لأنها تقارن التكلفة الفعلية بما كان يجب أن تكون عند الحجم الفعلي، فتعزل أثر تغير الحجم.
تريد تطبيق ذلك عمليًا على منشأتك؟
قسورة ERP يطبّق المحاسبة والتكاليف والمخزون والتقارير تلقائيًا.
جرّب النظام مباشرةاطلب استشارة